De manera fundamental, debemos identificar tres tipos de servicios o grupos de prestaciones sanitarias que deben ser provistas: Servicios esenciales Es la razón de ser de la oferta sanitaria, ya que comprende la necesidad de satisfacer una necesidad o proveer un resultado de salud.

Cuando hablamos de contención del gasto no estamos refiriendo al mantenimiento del nivel de costes dentro de unos límites previamente establecidos y compatibles con la sostenibilidad del sistema sanitario. Ser consciente de la contención del gasto implica ser conocedor de todos los aspectos que se relacionan con el gasto, los costes de cada una de las partidas: personal, material, inversiones, procesos, etc.

El presupuesto es la herramienta que permite planificar el futuro de las organizaciones y las distintas unidades que la componen. No solo permite planificar el futuro, sino que permite ayudar en la toma de decisiones sobre las actividades y estrategias a realizar.

Para que la actuación de cada una de las unidades que componen una organización sanitaria sea congruente, operativa y útil, es necesario que la organización de manera global disponga de instrumentos que permitan:

Al referirnos a bienes y servicios debemos incluir los distintos aspectos que engloba la salud y el cuidado. En este sentido, debemos considerar que las personas continuamente estamos comprando bienes o servicios, a partir de los cuales esperamos obtener un beneficio o satisfacer una necesidad. Estos bienes o servicios se obtienen a través de un intercambio habitualmente económico, a través del cual se obtiene dicho bien o servicio. En el contexto económico, la riqueza puede definirse como el valor económico de los bienes y recursos que posee una persona o un conjunto de personas.

Existen una serie de determinantes a la hora de realizar un presupuesto. Todo debe partir de una estructura organizativa coherente con las necesidades de salud del área de influencia de nuestra organización. Es fundamental que todos los miembros de los distintos equipos de trabajo conozcan el presupuesto, su actividad y responsabilidades a lo largo del proceso de salud. Esto implica que deben estar correctamente elaborados los distintos procesos y el mapa de procesos de la organización.